集团公司“管理效益提升年”活动全面启动

根据集团公司2020年度工作会议精神，将2020年确定为“管理效益提升年”。经集团公司党委研究决定，从4月开始至12月，在全公司范围内组织实施为期9个月的“管理效益提升年”活动，以扎实推进“不忘初心、牢记使命”主题教育常态化制度化，以高质量党建推进企业高质量发展。目前，集团公司党委下发《青海省三江集团有限责任公司“管理效益提升年”活动实施方案》（以下简称《方案》），标志着集团公司全面启动“管理效益提升年”活动。

集团公司“管理效益提升年”活动主题为:强基固本、提升管理，全面发展、提高效益。总体目标为: 通过“管理效益提升”年活动，进一步解放思想、转变观念、创新理念，推进企业管理的规范化、标准化、精细化和体系化，进一步推进党建和生产经营融合，完善和增强企业管理制度，巩固和提升企业发展优势，增强全员学习意识、制度意识、创新意识、绩效意识，全面提升企业管理能力、风险控制能力和持续盈利能力，圆满完成集团公司2020年度各项工作目标任务。《方案》还明确了五个方面的具体目标，包括全员管理意识明显提高、企业管理能力明显加强、现代管理水平明显提升、企业创新机制明显完善、企业综合绩效明显改善。

《方案》指出，集团公司“管理效益提升年”活动要“统筹规划、系统实施、突出重点、全面推进”，要把握五大原则：管理提升与企业特色相结合的原则，全面提升与重点突破相结合的原则，自我学习与集体提升相结合的原则、严守底线和管理创新相结合的原则、集团管控与自主经营相结合的原则。

《方案》明确活动重点任务：一是坚持问题导向，全面开展“五查行动”，即开展查制度、查标准、查职责、查流程、查执行。二是坚持守正创新，重点把握“四个关键”，即建立提升台账、开展调查研究、强化学习对照、推进制度建设。三是坚持统筹推进，发挥好活动领导小组办公室“五项职能”。

《方案》明确，集团公司“管理效益提升年”活动时间从2020年4月开始启动，到2020年12月总结上报，活动基本结束。活动分为制定方案、问题自查，找准对策、全面整改，持续改进、总结评价三个阶段。第一阶段为制定方案、问题自查阶段，时间为2020年4月至5月两个月时间。第二阶段为找准对策、全面整改阶段，时间为2020年6月至10月五个月时间。第三阶段为持续改进、总结评价阶段，时间为2020年11月至12月两个月时间。

《方案》对开展活动提出工作要求，一是各级党组织、各部门、各单位要高度重视，精心组织。二是集团公司中层以上领导干部要担当作为，实干兴企。三是各部门各单位要守正创新，加强交流。四是强化落实，注重实效，将工作成果转化到制度完善、管理提升、效益增加上，进一步夯实企业发展基础，全面提升三江集团发展质量稳行致远。