明确思路及对策 提振信心促改革

最后，马荣华同志在讲话中强调，一是各级领导干部要提高认识，转变观念。在努力学习党的理论知识，提高政治觉悟的同时，还要加强对业务知识的学习，不断开阔思路，增长见识，转变工作方法方式，努力提高工作服务能力，增强工作服务意识，强化集团公司系统内部各层级、各单位、各部门之间的沟通和交流，做到资源共享、信息互通、互学互鉴、合作共赢；二是各单位要找准市场定位，把握发展方向，把好企业脉络，坚持以“效益最大化”为原则，以市场为导向，及时掌握市场信息，灵活应对市场变化，结合自身实际，走“绿色、有机、安全、环保、健康”的可持续发展之路；三是要加强财务管理和人员配置规划，做好成本效益分析，算好企业经济账；严格财务成本预核算，扎紧制度的口子，压缩费用，减少开支，做到合法合规合理使用资金，做精做细做实财务管理工作；四是提高企业风险防控水平，树立风险防范意识，建立健全风险防范制度，加强对潜在风险隐患的排查和治理，做到企业改革发展、生产经营和风险防控并重发展；五是做好人力资源合理配置和规划，推进市场化选人用人机制，提高对现有人力资源的利用率，盘活富余、闲置人员，加强系统内部人员交流使用工作；六是拓展销售渠道，增加销售网点，以“点、线、面”相结合的方式，织就“全方位、多层次、宽领域”的销售网络，并重点加强产品终端市场的开拓和发展，为产品销售谋出路、做铺垫。切实做好上下游产业对接工作，加大与经销商的合作，做到优势互补、风险共担、利益共享；七是各单位要坚决扛起生态保护优先的责任，紧扣省情实际，坚守底线，牢固树立不抓生态就是失职，抓不好生态就是不称职的理念，推动形成人与自然和谐发展新局面；八是各单位要紧扣实际，认真听取采纳大家的意见和建议，做好经验总结和交流，认真落实好、完成好今年的各项工作。