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省三江集团召开2023年度工作会议

发布时间:2023/2/10 0:00:00 来源:本站

2月10日,省三江集团公司召开2023年度工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的二十大精神和省第十四次党代会精神,习近平总书记考察青海重要讲话精神和省委农村牧区工作会议精神,全面总结2022年工作,安排部署2023年任务,动员和激励全集团…

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 2月10日,省三江集团公司召开2023年度工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的二十大精神和省第十四次党代会精神,习近平总书记考察青海重要讲话精神和省委农村牧区工作会议精神,全面总结2022年工作,安排部署2023年任务,动员和激励全集团公司进一步坚定信心、踔厉奋发,努力把集团公司打造成为全省有影响力、有竞争力的绿色有机农畜产品输出地龙头企业和国有资本投资公司,为推动集团公司高质量发展而团结奋斗。集团公司党委书记、董事长马荣华出席会议并讲话。集团公司党委委员、副总经理薛勤斌主持会议。

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 会上,马荣华作题为《坚定信心 抢抓机遇 勇担使命 奋力谱写集团公司高质量发展新篇章》的讲话,全面总结了2022年度各项工作,分析研判当前形势,明确了2023年工作总体思路和生产经营目标任务及各项重点工作任务,为新时代新征程上推动集团公司高质量发展提供了路径。

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      马荣华指出,2022年是极不平凡的一年,面对疫情多轮冲击,10年罕见干旱、冰雹等自然灾害和严峻复杂的外部环境,集团公司在省委省政府、省国资委坚强领导下,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神为指导,以党的政治建设为统领,贯彻全面从严治党要求,贯彻新发展理念,服务和融入新发展格局,以乡村振兴“八大行动”为抓手,以产业“四地”建设和打造绿色有机农畜产品输出地龙头企业为目标,加大科技创新和政策对接力度,加快一二三产业融合发展,攻坚克难、真抓实干、踔厉奋发,较好地完成了省国资委下达的各项指标任务。集团公司党的建设、国企改革、项目建设、打造绿色有机农畜产品输出地龙头企业等各项工作取得新进展,实现新突破。集团公司被省考核领导小组连续三年评为“绩效优秀企业”,被省国资委评定为“A级企业”,集团公司负责人2021年度经营业绩和2019—2021年第四任期经营业绩考核等级为“A”。集团公司领导班子被省委组织部、省国资委等评定为“良好领导班子”。

      马荣华强调,回顾集团公司一年来极不平凡的改革发展和生产经营工作,集团公司坚持党建引领,汇聚力量,推动高质量发展;积极融入绿色有机农畜产品示范省建设,打造绿色有机农畜产品输出地龙头企业成果丰硕;以推动项目建设为重点,加强政策支撑和要素保障;强化科技创新,在加快创新驱动上实现新突破;加强内部管理和风险控制,提升企业管理效能和风险防控水平;狠抓责任落实,牢牢守住安全生产底线和社会稳定工作;职工增收、困难职工解困脱困、乡村振兴建设取得新进展;以党建为引领,加强企业文化建设等方面取得了较好成绩。

      马荣华强调,2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,是实施“十四五”规划承上启下的关键一年,是全面建设社会主义现代化国家开局起步的重要一年,也是集团公司打造绿色有机农畜产品输出地龙头企业和国有资本投资公司的关键一年。2023年工作总体思路是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面学习宣传贯彻党的二十大精神,深入贯彻落实习近平总书记考察青海重要讲话精神和省委农村牧区工作会议精神,以党的政治建设为统领,一刻不停推进全面从严治党,完整、准确、全面贯彻新发展理念,服务和融入新发展格局,以产业“四地”建设和打造绿色有机农畜产品输出地龙头企业为目标,推进国有经济布局优化和结构调整,做优做强青稞、油菜、草种、马铃薯、牦牛、藏羊等农牧产业,加强标准化、绿色化生产,力争上规模、提质量、促输出,进一步夯实绿色有机农畜产品输出地建设根基,努力把集团公司打造成为全省有影响力、有竞争力的绿色有机农畜产品输出地龙头企业和国有资本投资公司,推动集团公司高质量发展。

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  如何做好2023年的工作,马荣华从压实“四项责任”,一刻不停推进全面从严治党主体责任落实;着力打造全省绿色有机农畜产品输出地龙头企业;强化风险管控,促进整体治理效能提升等8个方面进行了安排部署。重点强调在着力打造全省绿色有机农畜产品输出地龙头企业上,今年要着力在提高品质、稳定产量、延链补链、扩大输出上下功夫。要在“抓住一个龙头、巩固二个集群、提升三个园区、建设四个基地、加快五个认证、做强六个产业、打造七个品牌”上下功夫,形成集团公司打造全省绿色有机农畜产品输出地龙头企业“一、二、三、四、五、六、七”的发展格局。

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  集团公司党委副书记、总经理李向阳代表集团公司经营班子作题为《攻坚克难 开拓创新 踔厉奋发 致力打造绿色有机农畜产品输出地龙头企业》生产经营报告,从11个方面总结回顾了集团公司2022年生产经营工作。主要从坚持以党建工作为引领,促进生产经营规范高效;积极融入全省产业“四地”建设,努力打造绿色有机农畜产品输出地龙头企业;补齐产业短板,稳步推进国有牛羊养殖工作;加强项目建设,促进产业发展;推进国企改革三年行动,实现高质量圆满收官;规范财务管理,提高资金效益;加强内部审计,提升风险防控水平等方面进行了全面总结。报告明确了集团公司2023年生产经营工作奋斗目标,提出12个方面具体工作要求:一是坚持以高质量党建引领企业生产经营高质量发展。二是狠抓主责主业,努力提高企业经济效益。三是坚持绿色发展,着力打造全省绿色有机农畜产品输出地龙头企业。四是扎实做好项目资金争取和项目建设工作。五是持续深化国企改革,巩固提升改革成果。六是加强财务管理,确保国有资产保值增值。七是加强风险管控,提升依法治企能力。八是狠抓安全生产,确保改革发展形势稳定。九是加强科技研发,提高科技应用转化能力。十是巩固拓展职工增收和推动乡村振兴工作成果。十一是加强产品营销和企业品牌建设工作。十二是实施产业化龙头企业培优行动。

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 与会人员对两个报告进行了学习讨论。一致认为此次会议主题突出,内容丰富,目标明确,任务具体,会风朴实,务实高效,是一次解放思想、凝聚人心的大会,是一次完整、准确、全面贯彻新发展理念,服务和融入新发展格局,推动三江集团高质量发展的大会。这次会议必将在集团公司打造绿色有机农畜产品输出地龙头企业和国有资本投资公司新征程上产生积极而深远的影响。通过学习讨论,大家一是认清了形势,找准了集团公司完整、准确、全面贯彻新发展理念,服务和融入新发展格局,打造绿色有机农畜产品输出地龙头企业和国有资本投资公司,推动高质量发展存在的优势和短板,增强了做好今后工作的紧迫感和使命感。二是明确了目标,振奋了精神,提出了集团公司打造绿色有机农畜产品输出地龙头企业“抓住一个龙头、巩固二个集群、提升三个园区、建设四个基地、加快五个认证、做强六个产业、打造七个品牌”的发展格局,厘清了发展思路,具有很强的指导意义。三是交流了经验,拓展了视野,增强了勇于进取、开拓创新的意识。   


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学习讨论现场

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学习讨论现场

 会议对2022年涌现出的一批“优秀领导班子”“先进单位” “先进部室” “先进生产经营单位”和“先进生产(工作)者”进行了表彰,激励了后进,增强了广大干部职工干事创业的积极性。

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2022年度优秀领导班子

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2022年度先进单位

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2022年度先进部室

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2022年度先进生产经营单位

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2022年度先进生产经营单位

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2022年度先进生产经营单位

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2022年度先进个人

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2022年度先进个人

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2022年度先进个人

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 会上,签订了生产经营和安全环保目标责任书,明确了目标任务,压实了工作责任,形成了一级抓一级、层层抓落实的工作格局。

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签约现场

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签约现场

 集团公司领导班子成员、专职外部董事、机关各部室中层以上领导干部,所属各单位党委书记、董事长、总经理、党委副书记、纪委书记、办公室主任、财务、生产经营部门负责人以及受表彰的先进单位和先进个人代表参加会议。

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